دسته‌ها
اخبار اقتصادی و بازرگانی

فردا مدیریت جدید هپکو اراک تعیین می شود

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

علیرضا صالح در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس،‌ در مورد آخرین اقدامات انجام شده برای شرکت هپکو اراک اظهارداشت: روز گذشته رئیس جمهور دستور رسیدگی به مشکلات کارگران شرکت هپکو را دادند و براین اساس سازمان خصوصی سازی در این زمینه ورود کرده و قرار است فردا دوشنبه هیات واگذاری خصوصی سازی با حضور تمامی اعضا این مسئله را بررسی و مشکل حل شود.

معاون وزیر اقتصاد و رئیس سازمان خصوصی سازی با بیان اینکه امروز نیز جلسه‌ای با چند مشتری جدید به منظور مدیریت شرکت هپکو برگزار می‌شود،‌ گفت:‌ در حال حاضر ۴تا ۵ مشتری برای رقابت و واگذاری مدیریت رقابت می‌کنند و هر شرکتی که بیشترین تعهد را متقبل شود و ملاحظات سازمان را در نظر بگیرد می‌تواند مدیریت هپکو را در اختیار داشته باشد.

وی افزود:‌ فردا شب تکلیف مشکلات و مدیریت شرکت هپکو اراک و کارگران آن مشخص خواهد شد.

به گزارش فارس،‌ دیروز سید علی آقازاده، استاندار مرکزی، از ابلاغ دستور رئیس جمهور مبنی بر اقدام فوری در خصوص موضوع فسخ قرداد باشرکت هیدرواطلس (سهامدار عمده هپکو) توسط سازمان خصوصی سازی به منظور رفع مشکلات شرکت هپکو خبر داد.

براساس این گزارش، نمایندگان وزارت امور اقتصادی و دارایی، سازمان برنامه و بودجه کشور، وزارت دادگستری، مجلس شورای اسلامی،  اتاق تعاون مرکزی جمهوری اسلامی ایران و اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ایران اعضای هیات واگذاری خصوصی سازی محسوب می‌شوند.

انتهای پیام/

آخرین اخبار اقتصاد را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار اقتصادی و بازرگانی

وزارت صنعت از ورود تجهیزات با مصرف بالای آب جلوگیری کند

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

علی سیدزاده مدیرکل دفتر مدیریت مصرف آبفای کشور در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس در پاسخ به این سوال که چرا امسال مصرف آب رشد داشته و در برخی استانها رکورد مصرف آب زده شد، گفت: آماری که از مصرف آب در کل کشور نهایی و گزارش شده این است که نسبت به مدت مشابه سال قبل مصرف ۳،۱ درصد رشد داشته است و نباید از واژه رکورد برای این موضوع استفاده کرد.

وی افزود: قطعاً بارش‌های امسال و جنبه‌های روانی آن بر روی مصرف آب تأثیر داشت، چرا که در سال‌های گذشته خشکسالی زیادی داشتیم اما قاعدتاً عدم اطلاع مردم باعث شد تا مصرف آب تا حدودی افزایش یابد. 

وی گفت: در اکثر شهرهای کشور سد وجود ندارد و نمی‌توان آب حاصل از بارش‌ها و سیلاب را پشت سدها ذخیره کرد اما به هر حال باید گفت این بارش‌ها یا به سیلاب تبدیل شد و یا تبخیر شد، بنابراین صرفاً شهرهایی که سد داشتند توانستند آب را در پشت سدها ذخیره کنند.

* بارش‌های امسال افت آب سفره‌های زیرزمینی را جبران نکرد

سیدزاده ادامه داد: در بسیاری از شهرها به دلیل نبود سد از منابع زیرزمینی آب شرب و کشاورزی تأمین می‌شود، پس اگر نتوانیم آب حاصل از بارش‌ها را ذخیره کنیم، آن آب مورد استفاده قرار نمی‌گیرد؛ شاید بارش‌های امسال جنبه‌هایی که داشته است، آن ذهنیت را در میان برخی از مردم به دلیل عدم اطلاعات کافی ایجاد کرده باشد که وضعیت آب مناسب است.

وی خاطر نشان کرد: باید اذعان کرد وضعیت سفره‌های زیرزمینی در ۳۰ سال گذشته به گونه‌ای بوده است که آب این سفره‌های زیرزمینی افت داشته است و این بارش‌ها بلافاصله نمی‌تواند موجب بالا آمدن سفره‌های آب زیرزمینی شود. اما این ذهنیت شاید یکی از عوامل تأثیرگذار در افزایش مصرف آب بوده باشد. 

سیدزاده خاطرنشان کرد: به هر حال شرکت‌های آبفا در تمام جنبه‌ها مدام این موضوع را گوشزد کرده اند که بارش‌های امسال نمی‌تواند پشتوانه ثابت و پایداری باشد که هر چقدر می‌خواهیم آب مصرف کنیم، چون مشخص نیست سال آبی آینده نیز مثل امسال وضعیت بارش‌ها خوب باشد. 

* آب با هزینه زیادی به درب منازل می‌رسد

سیدزاده گفت: در اروپا علی‌رغم بارش‌های مناسب هر ساله مصرف آب را به شدت رعایت می‌کنند، پس باید مردم در نوع مصرف آب شرب دقت لازم را به خرج دهند و از لوازم کاهنده مصرف آب استفاده کنند تا با استفاده از روش‌های مناسب همواره بتوانیم مصرف آب را کنترل کنیم. 

مدیرکل دفتر مدیریت مصرف آبفای کشور با اشاره به اینکه تولید آب با هزینه زیادی به درب منازل می‌رسد، پس باید دقت کافی در مصرف آب شود، گفت: عامل دیگری که در رشد مصرف آب در سال جاری تأثیرگذار بود، میانگین دمای هوا بود که نسبت به تابستان سال گذشته بالا بود، به طوری که متوسط دمای هوا در اکثر شهرهای کشور ۴۰ درجه بود که این یک عامل طبیعی است که ناخودآگاه بر روی مصرف آب تأثیرگذار بود و مصرف آب را افزایش داد. 

به گفته سیدزاده تولید آب در ۶ ماهه ابتدای سال جاری نسبت به مدت مشابه سال قبل ۳،۱ درصد رشد داشت.

* تعرفه پایین آب روی افزایش مصرف تاثیرگذار است

سیدزاده با اشاره به اینکه جنبه‌های دیگری که می‌تواند باعث افزایش مصرف آب شود، گفت: یکی از موضوعات مهم تعرفه‌ آب است، چرا که در ایران تعرفه آب پایین است و در تمام دنیا اثبات شده است که قیمت آب و تعرفه آب با مصرف آب رابطه عکس دارد، یعنی هر چقدر تعرفه آب بالا باشد، مصرف آب پایین خواهد بود، البته این موضوع هم تا یک سطوحی اینگونه است و نمی‌توان گفت همواره به این شکل است. 

وی افزود: تا زمانی که قیمت آب سهم بسزایی در سبد اقتصاد خانوار نداشته باشد، قطعاً نمی‌شود به عنوان یک عامل بازدارنده از تعرفه نام برد، چون متوسط قیمت فروش هر مترمکعب آب در کشور ۴۰۰ تومان است، در حالی که قیمت تمام شده ۱۲۰۰ تومان است.

سیدزاده خاطرنشان کرد: بنابراین یک مترمکعب آب (هزار لیتر) یا ۶۶۶ بطری آب معدنی یک و نیم لیتری هر بطری ۲ هزار تومان به فروش می‌رسد اما در ازاء  فروش آب برای هر ۱۰۰۰ لیتر تنها ۴۰۰ تومان از مشترکان دریافت می‌شود، پس اگر عامل تعرفه نباشد، هر فردی که از لحاظ دانش و فرهنگ استفاده از آب چندان آگاه نباشد، قطعاً در مصرف آب رعایت نخواهد کرد.

سیدزاده گفت:‌ بحث تغییر در دانش افراد که منجر به تغییر در رفتار و نگرش خواهد شد و این اطلاع‌رسانی جامع و همگانی در سطح کشور به مقوله آب باید پررنگ‌تر بشود که قطعاً هر چقدر گسترده‌تر باشد و فرهنگ‌سازی بهتری شود، تأثیر خوبی بر مصرف آب خواهد داشت و رفتار مصرفی آب مشترک را بهتر خواهد کرد. 

سیدزاده با اشاره به اینکه ۳ عامل تعرفه و اقتصاد، فرهنگ و آموزش و عامل فنی و مهندسی در مصرف آب حائز اهمیت است، گفت: قطعاً استفاده از لوازم کاهنده مصرف آب و نحوه طراحی تأسیسات داخلی در ساختمان‌ها مصرف آب را به حداقل ممکن خواهد رساند. 

* اعتبار نصب لوازم کاهنده مصرف آب در اماکن عمومی افزایش یافت

سیدزاده در پاسخ به این سؤال که آیا آماری وجود دارد که نشان دهد استفاده مردم از تجهیزات کاهنده مصرف در یک یا دو سال گذشته به چه شکل بوده است، آیا افزایش داشته یا خیر؟ گفت: هر ساله اعتباری به صورت ملی میان شرکت‌های آبفا استان‌ها توزیع می‌شود و در سال ۹۷ این رقم حدود ۳ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان بود که شرکت‌های آبفا تجهیزات کاهنده مصرف آب را خریداری می‌کنند و آن لوازم را در اماکن عمومی و مذهبی و آموزشی جهت اشاعه فرهنگ استفاده از لوازم کاهنده آب نصب می‌کنند.

وی با بیان اینکه جزو وظایف شرکت‌های آب و فاضلاب نیست که وارد منازل شده و اقدام به نصب لوازم کاهنده مصرف‌ کنند، گفت: امسال در سال مالی فعلی این اعتبار مطلوب از سوی سازمان برنامه و بودجه به ۱۵ میلیارد تومان رسید، اما به هر حال روند آن رو به رشد و توسعه است و این نشان می‌دهد که نگاه دولت نگاه مثبت بوده است، اما به هر حال در کنار این اقدام که برای اماکن عمومی بوده است، قانون تأکید دارد که مشترکان می‌توانند لوازم کاهنده را درخواست و شرکت‌های آبفا آن را به صورت اقساط در قبوض درج و کسر کنند، پس باید این اقدام نیز فرهنگ‌سازی شود. 

سیدزاده ادامه داد: نصب لوازم کاهنده مصرف آب نیاز به فرهنگ‌سازی دارد، اما به هر حال تا زمانی که تعرفه آب پایین است، چندان برای مردم مقرون به صرفه نخواهد بود که از لوازم کاهنده استفاده کنند. 

مدیرکل دفتر مدیریت مصرف آبفای کشور با اشاره به اینکه مدیریت مصرف آب یک موضوع فرابخشی و چندوجهی است، گفت: در همین زمینه لوازم کاهنده مصرف آب وزارت صنعت، معدن و تجارت باید ورود جدی کند و جلوی واردات تجهیزاتی که مصرف آب بالایی دارند را بگیرند.

انتهای پیام/

آخرین اخبار اقتصاد را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار اقتصادی و بازرگانی

لزوم تشکیل تعاونی سهامی عام برای مدیریت سرخابی‌ها

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

محمدجعفر کبیری در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس در مورد اولویت واگذاری سرخابی‌ها برای شرکت‌های تعاونی گفت: اعلام آمادگی کردیم که در قالب شرکت تعاونی سهامی عام باشگاه‌های استقلال و پرسپولیس که می‌خواهند واگذار شوند، را مشاوره دهیم که هواداران از طریق تعاونی سهامی عام عضو شوند و این دو باشگاه را خریداری کنند. البته واگذاری‌ها با مدیریت وزارت ورزش و جوانان است و آنها باید تصمیم بگیرند که چه زمانی واگذار شوند.

وی افزود: تاکنون مجموعه‌هایی از تعاونی‌ها مراجعه کرده‌اند و برای به دست گرفتن مدیریت دو باشگاه سرخابی اعلام امادگی کرده‌اند،اما برای این کار باید شرکت تعاونی سهامی عام جدید شکل بگیرد نه از شرکت‌های موجود بخواهند مدیریت این دو باشگاه را برعهده بگیرند.

معاون امور تعاون وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی همچنین در مورد تعاونی‌‌های اعتباری گفت: فقط دستگاه‌های دولتی امکان داشتن تعاونی اعتبار دارند که تک شعبه و داخل سازمانی باشد، در این زمینه یک پیشنهادی برای دولت در زمینه تأسیس تعاونی‌های اعتبار روستایی با سقف محدود و با مدیریت و نظارت هوشمند از طریق سامانه جامع نظارت هوشمند تعاونی‌ها شکل بگیرد.

به گفته کبیری، الان شرکت‌های تعاونی اعتبار فقط در سازمان‌ها و دستگاه‌های دولتی به صورت تک شعبه‌ای امکان فعالیت دارند و دادن مجوز به تعاونی‌های اعتبار در اختیار ما نیست.

معاون امور تعاون وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی این را هم گفت: اگر دولت مراقبت کند و تعاونی‌های اعتبار تحت نظارت هوشمند فعالیت کنند، می‌توانند موفق عمل کنند.

به گفته کبیری، سهم بخش تعاون از ایجاد اشتغال در برنامه‌های توسعه کشور باید مد نظر قرار گیرد، در زمینه واگذاری تصدی های دولتی هم اولویت‌ تعاونی‌ها باید در نظر گرفته شود و در موقعیت برابر، اولویت با بخش تعاونی‌ها است.

وی این را هم گفت: همچنین اعلام آمادگی کردیم در قالب تعاونی‌های سهامی عام به باشگاه‌های استقلال و پرسپولیس مشاوره بدهیم و از هواداران عضوگیری کنیم.

انتهای پیام/ب

آخرین اخبار اقتصاد را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار جامعه

تلاش می‌کنیم شهر را با ایجاد کم‌ترین عارضه مدیریت کنیم

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

به گزارش گروه شهری ، صبح امروز پیروز حناچی شهردار تهران در جلسه‌ای که به میزبانی مرکز مطالعات و برنامه‌ریزی شهری تهران در محل سالن جلسات شهرداری تهران برگزار شد، حضور یافت.

محمدحسین بوچانی رئیس مرکز مطالعات و برنامه‌ریزی شهری تهران و تعدادی از اساتید دانشگاه در این جلسه حاضر بودند و دانشگاهیان از دغدغه‌ها و نقطه‌نظرات خود درباره اداره شهر و فرازوفرودهای پیش‌روی پایتخت گفتند.

حناچی در این جلسه ضمن یادآوری و گرامیداشت هفته دفاع مقدس نه به‌عنوان شروع جنگ بلکه به‌عنوان نقطه عطفی در تاریخ معاصر که ثابت کرد با همدلی و همکاری و ایثار می‌شود سخت‌ترین مشکلات و بزرگترین تهدیدها را حل کرد، گفت: من خودم را به‌عنوان یکی از منتقدین نظام مدیریت شهری در کشور می‌دانستم و برای اصلاح آن تلاش زیادی کردم. شاید در بدنه دولت جدی‌ترین دستگاهی که به انحاء مختلف این موضوع را پیگیری می‌کرد، ما بودیم. این تلاش‌ها منجر به رسیدن دو لایحه به مجلس شده است یعنی لایحه مالیات بر ارزش افزوده و لایحه درآمدهای پایدار.

وی افزود: شاید اگر به این دو پرسش مالیات بر ارزش افزوده و درآمدهای پایدار جواب درست بدهیم، پنجاه درصد راه را طی کنیم چرا که شما بهتر از من می‌دانید شهرداری‌ها دستگاه‌های درآمد هزینه‌ای هستند.

حناچی گفت: حل مشکلات ریشه‌ای تهران کار سختی است اما غیرممکن نیست اگر در خطوط اصلی اتفاق نظر داشته باشیم و به همدلی برسیم. باید این مشکلات را حل کنیم چرا که حل نکردن آن یعنی نازل‌تر شدن کیفیت شهرها به شکل روزمره. کسانی هم که در این شرایط بر شهر مدیریت کردند زحمت زیادی کشیده اند، حتی آن‌هایی هم که الان می‌گوییم مثلا از ظرفیت‌های کمیسیون ماده پنج زیاد استفاده کردند نیت خیر داشتند؛ بدبینانه‌اش این است که عده‌ای بیشتر منتفع شدند اما خوشبینانه‌اش نیز این است که خواستند درآمد ایجاد کنند، اما به روش‌هایی که از نظر ما درست نیست. واقعیت این است که قانون دست آن‌ها را باز گذاشته بود اما این ماییم که باید درباره اختیارات قانونی‌مان درست تصمیم بگیریم.

شهردار تهران اضافه کرد: تلاش می‌کنیم شهر را با ایجاد کم‌ترین عارضه مدیریت کنیم. مثلا جلوی برج‌سازی در باغات را گرفتیم که کار بسیار بزرگی بود. در سال‌های قبل چیزی حدود ١۴٠ هکتار باغ زیر بار رفت، با این تئوری که به ٣٠ درصد مجوز اجرا می‌دهیم تا ٧٠ درصد را حفظ کنیم؛ این در حالی بود که آن ٣٠ درصد عملا به ١٠٠ درصد تبدیل می‌شد. با نگاه جدید تلاش شده است تا با ایجاد انگیزه‌های جدید، باغات را حفظ کنیم.

وی در بخش دیگری از اظهاراتش گفت: شاید اصلی‌ترین مشکل ما در کلان‌شهرها فقدان یک مبانی نظری روشن و پیوسته است که تاثیر خود را به شکل فراگیر بر همه حوزه‌ها بگذارد؛ مدیریت پسماند و مدیریت بحران و … می‌بینید در شهر با قیقاج مواجهیم؛ به این معنی که جاهایی خوب عمل کردیم اما جاهایی هم به شدت عارضه ایجاد کردیم. مثلا سطل‌های زباله یک نمونه بود که برای کوتاه مدت خوب به‌نظر می‌آمد اما برای مشکلات بلندمدت پاسخی نداشت.

حناچی گفت: می‌توانیم به سمت درست حرکت کنیم اما به تغییر نگرش نیاز داریم؛ در سازمانی به بزرگی شهرداری به سرعت نمی‌توانیم به تغییر نگرش برسیم.او افزود: شهرداری را می‌شناختیم که می‌گفت من شهر را با ٢۵ سرمایه‌گذار اداره می‌کنم، درست می‌گفت و به‌نوعی اداره هم می‌کرد اما نتیجه‌اش شد همین چیزی که الان راضی نیستیم؛ ما می‌خواهیم شهر را با ٨ میلیون سکنه‌اش اداره کنیم؛ می‌خواهیم شرایطی در شهر فراهم کنیم که همه احساس برندگی کنند: مردم و سیاست‌گذار و سرمایه‌گذار.

وی افزود: همان‌طور که می‌دانید شهرسازی تخصصی است که به‌راحتی سیاسی می‌شود. اما ما باید تلاش کنیم تا به مسیر درست برویم. من ناامید نیستم چون می‌بینم همان‌قدر که از بسیاری شهرها عقب‌تریم، از بسیاری شهرها نیز جلوتر هستیم. به‌عنوان مثال در حمل‌ونقل ریلی دیر شروع کردیم اما از خیلی شهرها جلوتریم. دیدم یکی از شهرهای منطقه تبت یک لاین دوچرخه ساخته بود و داشت آن را به عنوان فعالیت شهرشان در جهت کاهش دمای زمین ارایه می‌کرد؛ دیگران دستاوردهایشان را به این شکل ارائه می‌کنند.

حناچی تصریح کرد: وقتی در اجلاس اخیر یونیدو می‌گفتیم که بیدود داریم، بسیار تعجب می‌کردند چون در وین و برلین هم دقیقا همین کار را می‌کنند؛ ما بعضی جاها روی لبه حرکت می‌کنیم و بعضی جاها هم بسیار عقبیم. شهردار وین می‌گفت ٧ درصد حمل‌ونقل شهری وین را روی دوچرخه بردیم و ٢٣ درصد هم پیاده است. ما در تهران الان در زمینه دوچرخه زیر ١ درصد هستیم، هر چند حرکت حال حاضر پیشرفت سریعی دارد اما هنوز عقبیم.

شهردار تهران گفت: به جهت درآمدها و هزینه‌ها شرایط سختی داریم چون ما تابع شرایط اقتصادی کشور هستیم. حتی اگر به سیستم صدور پروانه هم رجوع کنیم می‌بینیم ۴٠ درصد کاهش داشته است؛ پس باید فعالیت‌های جایگزینی را تعریف کنیم، مثل موضوعات شهر هوشمند و شهر خلاق که دوستان نیز اشاره کردند. ما زیرساخت بسیار موثری در شهر تهران داریم؛ مثلا در سایت تهران من یک شبکه ارتباطی با حضور حدود ٢ میلیون شهروند داریم. درست است که این تعداد به‌خاطر طرح ترافیک به سایت مراجعه می‌کنند اما باز هم ارزشمند است و می‌توانیم خیلی راحت این ارتباط را حفظ کنیم؛ این رنکینگ از جهت تعداد مراجعه در دنیا کم‌نظیر است.

وی ادامه داد: موضوع اجتماع‌گرایی و اجتماعی دیدن موضوعات مهم است. شهر یک نهاد اجتماعی است و نتیجه‌ها بسیار فرق می‌کند اگر موضوعی تبدیل به دغدغه مردم شود. باید کاری کنیم که این موضوعات، دغدغه همه شود؛ ما زمانی می‌توانیم پسماند را حل کنیم که تبدیل به دغدغه همه شهروندان شود. شهر وین یک قدم جلوتر از تفکیک گذاشته؛ در وین حتی شیشه‌های رنگی را هم از شیشه‌های سفید جدا می‌کنند؛ این کاری است که با تبدیل موضوع به دغدغه شهروندان ممکن می‌شود. برای اولین بار در ماه محرم دوستانمان کارهایی را شروع کردند که بسیار خوب بودند. امیدوارم این نقطه ضعفمان را به نقطه قوت تبدیل کنیم.

حناچی افزود: به مناسبت حضور همکارانم در این جلسه میخواهم پا پیش بگذارم و پیشنهاد دهم تا شکل همکاری شهرداری و دانشگاه را تغییر دهیم. به جای کار انفرادی، محیط دانشگاه را به شهر و محیط شهر را به دانشگاه اختصاص دهیم و یک تعامل دوطرفه ایجاد کنیم. به خاطر دارم در دانشگاه برلین پروژه‌ای را دیدم که مدل‌سازی در مقطع دکترا بود. مدل‌سازی اول پلی بود که به‌جای میل‌گرد با الیاف کربن کار شده بود و دومی هم توربین‌های بادی برای تبدیل آلودگی به هوای صاف با استفاده از اشعه ماورای بنفش. هر دو پروژه‌های پایلوت بودند.

وی با تاکید بر این‌که این‌گونه پروژه‌ها که مشکلات شهر را هدف قرار می‌دهند، مورد نظر ما هستند، خاطرنشان کرد: حالا که فضا دست دانشگاهیان افتاده باید نشان دهیم که می‌توانیم اهدافمان را اجرایی کنیم؛ باید این فرضیه افراد اجرایی را که دانشگاهیان را صرفا مبتنی بر تئوری می‌دانند، تغییر دهیم چرا که مطمئنم می‌توانیم در این شرایط هم تغییراتی ایجاد کنیم؛ مثلا میدان هفت‌تیر یک مشکل بزرگ بود که ما با هزینه‌ای بسیار بسیار ناچیز توانستیم به بهبود برسانیم.

انتهای پیام/

آخرین اخبار اجتماعی و حوادث را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار جامعه

علی‌احمدی: مدیریت در تعلیم و تربیت ثبات ندارد/ لزوم وجود کفیل آموزش و پرورش

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

به گزارش خبرنگار آموزش و پرورش ، علیرضا علی‌احمدی وزیر پیشین آموزش و پرورش در برنامه پرسشگر اظهار کرد: نیروی انسانی و منابع انسانی اصلی‌ترین زیرنظام تعلیم و تربیت است ولی با توجه به اتفاقات در دنیا و نقش مدیریت، ضمن احترام به معلمان، اگر مدیریت درستی بر مجموعه کارها داشته باشیم همه اینها می تواند پوشش داده شود.

وی ادامه داد: مدیریت به مفهوم نظام تعلیم و تربیت نیست بلکه از مجلس و دولت تا تمام دستگاه‌ها که می‌توانند در خدمت آموزش و پرورش کار کنند را در بر می‌گیرد؛ اغلب نگاه به آموزش و پرورش را هزینه ای می‌بینند و توجه به اینکه این وزاتخانه وظیفه ساخت نیروی انسانی کشور را بر عهده دارد، مورد توجه نیست.

علی‌احمدی با تأکید بر مدیریت منابع انسانی، گفت: اگر به درستی تدبیر کنیم، معلمان با آمادگی کامل در خدمت نظام تعلیم و تربیت قرار می‌گیرند اما در حال حاضر می‌بینیم با فشار کسانی که جویای کار هستند، مجلس تصمیم می‌گیرد که این افراد وارد آموزش و پرورش شوند اما شاید آمادگی کامل برای کار در آموزش و پرورش را نداشته باشند. 

وی اضافه کرد: در دوره‌ای که بنده وزیر آموزش و پرورش بودم، نیروی انسانی را با بازنشستگی و بازنشستگی پیش از موعد کاهش دادیم و بدهی ۱۷ ساله را تسویه کردیم؛ در آن زمان ۱۷۵ هزار نفر با اختیار خودشان و مناطق بازنشسته شدند که موجب شد سهم بودجه که روند افزایشی داشت، حرکت افزایشی را داشته باشد و نیروی انسانی کمتر شود و در نتیجه سهم بودجه پرسنلی ۸۰ درصد و سهم بودجه کیفیت بخشی و پژوهشی ۲۰ درصد شود.

وزیر پیشین آموزش و پرورش ادامه داد: در حال حاضر مشکل‌مان این است که آموزش و پرورش دست خود آموزش و پرورش نیست و به خیلی جاها باز می‌گردد و نمی‌تواند نیروی مورد نیاز خود را از مراکز تربیت معلم و فارغ التحصیلان برجسته دانشگاه ها برگزیند و جذب نیرو دست سازمان برنامه و بودجه و سازمان اداری و استخدامی است.

وی افزود: به عنوان مثال وقتی دیدیم که سطح تحصیلات مراکز تربیت معلم، کاردانی است، یک سال طول کشید تا مجوز گرفتیم که سطح تحصیلات مراکز تربیت معلم از کاردانی به کارشناسی تبدیل شود یا وقتی حق‌التدریس‌ها می‌رفتند در مقابل مجلس تحصن می‌کردند ئ به نمانیندگان فشار می‌آوردند. نمایندگان طرحی برای استخدام آنها می‌دادند.

علی‌احمدی تصریح کرد: اگر می خواهیم معلم انگیزه، منزلت و توانمندی داشته باشد باید درست مدیریت کنیم؛ نیاز داریم که سند آموزش و پرورش، یک زیر سند علاوه بر ۶ زیرنظام برای کف کار در مدرسه داشته باشد و نه تنها تکلیف مدرسه بلکه سایر نهادها را نیز مدیریت کند.

وی با گلایه از عدم ثبات مدیریت در آموزش و پرورش، بیان کرد: باید مدیران اعتقاد به سند تحول داشته باشند و از سوی دیگر برخی کشورها کفیل برای آموزش و پرورش دارند؛ کفیلی که با تغییر دولت‌ها تغییر نمی‌کند؛ باید معاون آموزشی، معاون پرورشی و معاون کتب درسی، ثبات داشته باشند. 

علی‌احمدی تصریح کرد: متأسفانه ثبات مدیریت را تدبیر نکردیم، سند تحول را در مدرسه تفویض اختیار نکردیم و نوع مدیریت ما از بالا پایین است. 

وی ادامه داد: برای تفویض اختیار به مدارس باید یک سری تحولاتی را اجرا کنیم و باید شایسته‌سالاری در مدیران داشته باشیم ضمن اینکه باید نظام انگیزشی برای معلمان داشته باشیم.

انتهای پیام/

آخرین اخبار اجتماعی و حوادث را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار جامعه

رفت و روب و پاکیزگی شهر نخستین موضوع مورد رصد شهروندان

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

به گزارش گروه شهری ، صدر الدین علیپور، مدیر عامل سازمان مدیریت پسماند شهر تهران بر ضرورت ارتباط مستمر مناطق با این سازمان تاکید کرده و افزود: مجموعه های مرتبط با مدیریت پسماند شهر شامل سازمان، مناطق و پیمانکار یک خانواده واحد محسوب شده که رفت و روب بهینه شهر که اولین موضوع مورد رصد شهروندان است حاصل تعامل اعضای این خانواده بزرگ از شهرداری است.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران با اشاره به ساماندهی و نظافت ایستگاه های بازیافت و میانی بعنوان نخستین اولویت مناطق خاطر نشان کرد:  روسای ادارات مدیریت پسماند و خدمات شهری با تغییر رویکرد و نظارت بهتر در کوتاه مدت ضمن ارسال به موقع صورت وضعیت خود ، در کنار این سازمان کار فرهنگ سازی و آموزش چهره به چهره تفکیک پسماند در مبدا را انجام دهند.

وی با تاکید بر کاهش تولید پسماند اظهار داشت: نوع پسماند تولیدی در نقاط مختلف متفاوت است اما بطور کلی تمرکز بر کاهش تولید پسماند بعنوان یک کار گروهی و جمعی از جانب کلیه مناطق بدون موازی کاری بسیار ضروری است.

صدرالدین علیپور با تاکید بر  حمایت و حساسیت اعضای شورای اسلامی شهر در حوزه پسماند عنوان کرد: طرح تفکیک از مبدا یکی از حلقه های مدیریت پسماند است که اگر گام های موثر و موفقی در این راستا برداریم به نتایج مطلوبی در مدیریت پسماند می رسیم.

وی با اشاره به اینکه مجموعه مدیریت پسماند یک خانواده محسوب می شود، اظهار کرد: یکی از اولویت های ما ارتباط بیشتر و بهتر با مناطق ۲۲ گانه در همین راستا بوده که باید از کارهای جزیره ای و به سلیقه خود در این زمینه اجتناب کنیم.

مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران با بیان اینکه در گذشته اقدامات فرهنگی بسیاری در حوزه تفکیک از مبدا انجام شده و همین امر شهروندان را به این موضوع علاقمند کرده است، اعلام کرد: نباید از اقدامات فرهنگی نظیر پیوستن به کمپین “پس از این”در راستای کاهش تولید پسماند غافل شویم چرا که دنیا به این سمت پیش می رود و ما نیز اساس کارمان را در این زمینه پیش بینی کرده ایم.

در ادامه این نشست  نور بخش، معاون هماهنگی و ارزیابی امور مناطق سازمان  با تاکید بر ارسال به موقع صورت وضعیت پیمانکاران خشک به این سازمان گفت: در دفترچه های پیمان جدید ملاک عمل پیمانکاران کار انجام شده است ا ما در عین حال در صورت که به تشخیص ناظر مقیم یا دستگاه نظارت عالی عدم مطلوبیت کار انجام شده تایید گردد، آنالیز پیمانکاران ملاک قرار گرفته و بر اساس آن  از امتیاز پیمانکار کسر و جریمه خواهد شد.

انتهای پیام/

آخرین اخبار اجتماعی و حوادث را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار جامعه

ترافیک سنگین در جاده‌های شمالی کشور/مسافران زمان بازگشت خود را مدیریت کنند

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

سرهنگ ایوب شرافتی جانشین پلیس راه راهور ناجا در گفت‌وگو با خبرنگار اجتماعی فارس درخصوص ترافیک جاده‌های کشور و تمهیدات پلیس باری ابزگشت مسافران گفت: مسیر جنوب به شمال کرج به چالوس محدوده کندوان و پمپ بنزین نسا شاهد ترافیک سنگین هستیم.

وی افزود: در مسیر جنوب به شمال جاده هزار در محدوده رودهن، پلور، گزنک و منطقه گالری امامزاده هاشمی شاهد بار ترافیک سنگین هستیم.

سرهنگ شرافتی درخصوص ترافیک در محور قزوین به رشت نیز گفت: در مسیر جنوب به شمال این محور به خصوص در محدوده ورودی منجیل و رودبار و منطقه امازماده هشامی شاهد ترافیک سنگین هسیتم.

جانشین پلیس راه راهور ناجا افزود: این در حالی است که در مسیر رفت و برگشت جاده تهران به قم نیز شاهد ترافیک پرحجم اما روان هستیم.

وی از شهروندان خواست تا زمان بازگشت خود از مسافرت را مدیریت کنند تا در زمان بازگشت دچار مشکل نشوند.

انتهای پیام/

آخرین اخبار اجتماعی و حوادث را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار ورزشی

تایید مدیریت پویول؛ مسی: در بارسلونا می‌مانم و افتخار کسب می‌کنم!

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

به گزارش خبرگزاری فارس، لیونل مسی در گفت‌وگویی با مارکا در مورد ۲ نکته صحبت کرد.

وی در مورد شایعه مذاکره با دیوید بکام و حضور احتمالی در تیم اینترمیامی آمریکا عنوان کرد: بارسلونا وطنم است و به هیچ‌وجه دوست ندارم آن را ترک کنم. می‌مانم و همچنان با آن برنده می‌شوم.

ابرستاره آرژانتینی با کاتالان‌ها تا پایان فصل جاری قرارداد دارد و باشگاهش در تلاش است به تفاهم با وی برای تمدید قرارداد برسد.

گلزن ۳۲ ساله که اکنون همچنان با مشکل مصدومیت مواجه است، در مورد بحث حضور کارلس پویول،‌مدافع و کاپیتان پیشین بارسا به عنوان مدیر ورزشی کاتالان‌ها نیز نظرش را  بیان کرد.

او اظهارداشت: باشگاه ساختار مدیریتی لازم را دارد و اگر این ساختار تغییر نکند، برای تیم مفید خواهد بود. به نظر من پویول می‌تواند با حضورش به عنوان مدیر ورزشی‌،‌به تقویت این ساختار کمک کند.

مسی از سال ۲۰۰۳ تاکنون عضو کاتالان‌هاست و با بازیکنان بسیاری از جمله پویول همبازی بوده و شناخت خوبی نسبت به توانمندی‌های هر یک دارد.

انتهای پیام/

منبع خبر: فارس

آخرین اخبار روز ایران و جهان را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.

دسته‌ها
اخبار ورزشی

تعیین وضعیت قرارداد ۱۲ ستاره، چالش جدید بایرنی‌ها

پایگاه خبری – تحلیلی رسانه ۷:

به گزارش خبرگزاری فارس، مدیریت بایرن مونیخ بعد از آنکه چالش انتخاب و استخدام بازیکن جدید در نقل و انتقالات تابستانی را پشت سرگذاشت، تا پایان فصل جاری فرصت دارد تا به وضعیت قرارداد بازیکنان رسیدگی کند.

مطابق اعلام کیکر قرارداد ۳ بازیکن تیم در پایان فصل کنونی به اتمام می‌رسد. همچنین ۹ بازیکن دیگر تیم نیز تا تابستان سال ۲۰۲۱ با باواریایی‌ها قرارداد دارند.

فیلیپ کوتینیو و ایوان پرشیچ که در پنجره نقل و انتقالاتی امسال به عنوان بازیکن قرضی از بارسلونا و اینترمیلان در اختیار بایرن قرارگرفتند، تا تاریخ ۳۰ ژوئن سال ۲۰۲۰ قرارداد دارند.

این دو بازیکن قرضی هستند و بایرن می‌تواند در پایان فصل با جلب رضایت بارسا و اینتر، با آنها قرارداد قطعی ببندد.

کریستیان فروختل، سومین نفری است که قراردادش اواخر بهار آینده به اتمام می‌رسد و باید دید برنامه باشگاه برای وی چیست.

از طرفی مانوئل نویر، اسوون اولرایش، رون توربن هوفمان، لارس لوکاس مای، داوید آلابا، خاوی مارتینس،‌ تیاگو و توماس مولر،‌ ۹ بازیکنی هستند که تا سال ۲۰۲۱ با بایرن قرارداد دارند.

آنگونه که گزارشگر کیکر نوشت، سران تیم مونیخی در ماه‌های آینده برای رایزنی با نفرات نامبرده و دست‌یابی به توافق برای امضای قرارداد جدید اقدام می‌کنند.

وضعیت قرارداد دیگر بازیکنان کادر تیم مونیخی به شرح زیر است:

*تا ژوئن سال ۲۰۲۲

نیکلاس زوله، لئون گورتسکا، کورانتان تولیسو

*تا ژوئن سال ۲۰۲۳

یوشوا کیمیش، کینگسلی کومان،‌آلفونسو دیویس، سرژه گنابری، روبرت لواندوفسکی

*تا ۳۰ ژوئن سال ۲۰۲۴

لوکاس ارناندس، بنژامین پاوارد،‌میشل کویسانس، یان فیته آرپ

انتهای پیام/

منبع خبر: فارس

آخرین اخبار روز ایران و جهان را در سایت خبری-تحلیلی رسانه ۷ بخوانید.